مدیریت استراتژیک و اصول آن 1

مدیریت استراتژیک یکی از مهمترین مباحث مدیریتی عصر ماست. مدیریت استراتژیک چنان مهم است که امروزه هر فعالیت، کسب و کار و سازمانی بدون برخورداری از آن، قادر به ادامه حیات نیست. شاید بخاطر ضعف مدیریت استراتژیک است که 95% از کسب و کارهای کشور ما در همان پنج سال نخست ورشکست می شوند. هر چند افرادی در موسسات هستند که عنوان مدیر استراتژیک را یدک می کشند ولی حتی وظایف خود را نیز نمی دانند.

ادامه متن

اصول مدیریت موثر

اصول مدیریت موثر بحث بسیار گسترده ای است و هر نویسنده ای نظراتی در مورد اصول مدیریت موثر دارد، ولی در این مقاله ما فقط به سه اصلی میپردازیم که در بین مدیران خیلی موثر جهان مشترک است. اصول مدیریت موثر که در این مقاله ذکر می شوند در عین حال که بسیار ساده به نظر می رسند ولی عملی کردنشان به همان اندازه سخت است و هر مدیری نمیتواند خودش را در مقابل وسوسه مغز راست برای تنبلی کردن حفظ کند و دچار گیجی نشود.

ادامه متن

شش عامل محیطی موثر بر بیزینس و برند سازی

شش عامل محیطی موثر بر بیزینس و برند سازی را در این پست شرح میدهیم تا با آگاهی از این عوامل برای کسب و کار و برندتان تصمیم گیری کنید. این شش عامل بخاطر محیط بودن بر کسب و کار خارج از کنترل ما هستند ولی اگر آنها را در نظر داشته باشید و موقع نوشتن پلن برند سازی، پیش بینی درستی در این موارد انجام دهید و با اصول برند سازی سیستمی تطبیق دهید، می توانید به موفقیت بیزینس و/یا برند خودتان ایمان داشته باشید.

ادامه متن

توسعه منابع انسانی در برند سازی سیستمی

توسعه منابع انسانی در برند سازی سیستمی اهمیت چشمگیری دارد. در استراتژی های فروش “محصول” کانون توجه ماست و هدف ما فروش محصول به هر طریق ممکن است. در استراتژی های بازاریابی “مشتری” کانون توجه ماست و جمله “همیشه حق با مشتری است” متکی بر استراتژی بازاریابی است. اما توسعه منابع انسانی در برند سازی سیستمی نقطه کانونی توجه ماست.

ادامه متن

هفت دلیل عمده ورشکستگی کسب و کار

هفت دلیل عمده ورشکستگی کسب و کار در پروژه های کارآفرینی و استارت آپ ها را در این مقاله بررسی خواهیم کرد. خواهیم دید هر یک از همین هفت دلیل باعث ورشستگی بالای پنجاه درصد کسب و کارها در دو سال نخست می شود. همه ما میدانیم برای اینکه به سطح جدیدی از رفاه برسیم، باید ریسک کنیم و عدم ریسک، خطرناکترین انتخاب هر فرد عاقلی است!

ادامه متن

7 تفاوت طرح توجیهی و پلن برند سازی

7 تفاوت عمده طرح توجیهی و پلن برند سازی را در این پست با شما در میان خواهم گذاشت، در عین حال که این تفاوت ها را ذکر می کنم با قسمتی از اصول برند سازی هم آشنا خواهید شد. طرح توجیهی گاهی طرح کسب و کار، پلن کسب و کار، بیزینس پلن و … نیز نامگذاری می شود ولی در کل آن را طرح توجیهی می نامند.

ادامه متن

52 – اسم، رنگ و خطوط در برند سازی

اسم، رنگ و خطوط در برند سازی موضوع امشب ماست، در این جلسه در مورد سوء استفاده از ناآگاهی مردم از فرایند برند سازی صحبت خواهیم کرد، تا حدودی خواهیم دید چگونه می توان یک اسم ارزشمند برای برند انتخاب کرد، تا حدودی نشان خواهیم داد چه رنگی برای برند شما مناسب است، معنی خطوط چیست؟ خواهیم دید گروه رستاک چگونه در مسیر رشد و برند سازی قدم برمیدارد، از تفاوت های خانوم ها و آقایون پرده برخواهیم داشت و …

ادامه متن

51 – اشتباهات برند سازی

اشتباهات برند سازی موضوع جلسه امشب ماست، در این جلسه در مورد اشتباهات برند سازی و قانون اشتباه صحبت خواهیم کرد، همچنین قانون منابع و اثرات آن را شرح خواهم داد، خواهیم دید حتی برندهای بزرگ مثل کوکاکولا و اپل هم نمیتوانند از اشتباهات برند سازی دوری کنند، با قانون سم والتون برای جلوگیری از اشتباهات برند سازی مهلک آشنا خواهیم شد، با بروس لی بیشتر آشنا خواهیم شد، نگاهی به هزینه جنگ ها خواهیم کرد و … امیدوارم جلسه لذت بخشی باشد.

ادامه متن

50 – اثر خویشاوندی

اثر خویشاوندی موضوع جلسه امشب ماست، در این جلسه خواهیم دید چطور با برنامه حساب شده مشتری را به محصولی معتاد می کنند، چگونه اپل با اثر خویشاوندی مشتریانش را به محصول وابسته می کند، خواهیم دید چگونه تبلیغات موثر می سازند و اینکه کسی چطور بصورت زیر جلدی گرفتار تبلیغات مدرن می شود، طی یک داستان به شما نشان خواهم داد چطوری در آمریکا با الگوها قادر به تشخیص رفتار مشتری شده اند و …

ادامه متن

48 – برند سازی سیاسی و انتخاباتی

برند سازی سیاسی و انتخاباتی (قسمت آخر)! در این جلسه نحوه اسپانسر گیری را شرح خواهم داد، علل جذب اسپانسر انتخاباتی را شرح خواهم داد، کاربرد تاکتیک های فروش را ذکر خواهم کرد، استفاده از کلمات “ولی” و “همه میدانند” را توضیح خواهم داد، دور زدن سیستم دفاعی مغز چپ یا عدم توجه آن به یک قسمت از جمله را توضیح خواهم داد، در مورد قالب های فکری توضیح خواهم داد و روش استفاده از آنها را ذکر خواهم کرد و با ذکر مثال روش تبدیل تهدید به فرصت را ذکر خواهم کرد

ادامه متن