مدیریت استراتژیک یکی از مهمترین مباحث مدیریتی عصر ماست. مدیریت استراتژیک چنان مهم است که امروزه هر فعالیت، کسب و کار و سازمانی بدون برخورداری از آن، قادر به ادامه حیات نیست. شاید بخاطر ضعف مدیریت استراتژیک است که 95% از کسب و کارهای کشور ما در همان پنج سال نخست ورشکست می شوند. هر چند افرادی در موسسات هستند که عنوان مدیر استراتژیک را یدک می کشند ولی حتی وظایف خود را نیز نمی دانند.
اصول مدیریت موثر بحث بسیار گسترده ای است و هر نویسنده ای نظراتی در مورد اصول مدیریت موثر دارد، ولی در این مقاله ما فقط به سه اصلی میپردازیم که در بین مدیران خیلی موثر جهان مشترک است. اصول مدیریت موثر که در این مقاله ذکر می شوند در عین حال که بسیار ساده به نظر می رسند ولی عملی کردنشان به همان اندازه سخت است و هر مدیری نمیتواند خودش را در مقابل وسوسه مغز راست برای تنبلی کردن حفظ کند و دچار گیجی نشود.
شش عامل محیطی موثر بر بیزینس و برند سازی را در این پست شرح میدهیم تا با آگاهی از این عوامل برای کسب و کار و برندتان تصمیم گیری کنید. این شش عامل بخاطر محیط بودن بر کسب و کار خارج از کنترل ما هستند ولی اگر آنها را در نظر داشته باشید و موقع نوشتن پلن برند سازی، پیش بینی درستی در این موارد انجام دهید و با اصول برند سازی سیستمی تطبیق دهید، می توانید به موفقیت بیزینس و/یا برند خودتان ایمان داشته باشید.
پیش بینی اقتصادی برندساز از سال نود و پنج را در این مقاله خدمت شما تقدیم می کنیم، ابتدا تبریک ما بخاطر فرا رسیدن سال نو را پذیرا باشید، آرزو می کنیم سال 95 سال تحقق آرزوهایتان باشد. سال گذشته پیش بینی کرده بودیم که مذاکره هسته ای به نتیجه خواهد رسید و تحریمها برداشته خواهد شد. همچنین انتظار رشد بورس را داشتیم که که هر سه محقق شدند. در این مقاله هم پیش بینی خود را از سال 95 تقدیم میکنیم.
توسعه منابع انسانی در برند سازی سیستمی اهمیت چشمگیری دارد. در استراتژی های فروش “محصول” کانون توجه ماست و هدف ما فروش محصول به هر طریق ممکن است. در استراتژی های بازاریابی “مشتری” کانون توجه ماست و جمله “همیشه حق با مشتری است” متکی بر استراتژی بازاریابی است. اما توسعه منابع انسانی در برند سازی سیستمی نقطه کانونی توجه ماست.
هفت دلیل عمده ورشکستگی کسب و کار در پروژه های کارآفرینی و استارت آپ ها را در این مقاله بررسی خواهیم کرد. خواهیم دید هر یک از همین هفت دلیل باعث ورشستگی بالای پنجاه درصد کسب و کارها در دو سال نخست می شود. همه ما میدانیم برای اینکه به سطح جدیدی از رفاه برسیم، باید ریسک کنیم و عدم ریسک، خطرناکترین انتخاب هر فرد عاقلی است!
7 تفاوت عمده طرح توجیهی و پلن برند سازی را در این پست با شما در میان خواهم گذاشت، در عین حال که این تفاوت ها را ذکر می کنم با قسمتی از اصول برند سازی هم آشنا خواهید شد. طرح توجیهی گاهی طرح کسب و کار، پلن کسب و کار، بیزینس پلن و … نیز نامگذاری می شود ولی در کل آن را طرح توجیهی می نامند.
یک تبلیغ بسیار زیبا از کوکاکولا ولی مثل دیگر تبلیغات زیبا در این تبلیغ هم از فاکتورهای برند سازی سیستمی استفاده نشده است. تبلیغ را ببینید و فاکتور در نظر گرفته نشده رو حدس بزنید و در قسمت نظرات بنویسید
اسم، رنگ و خطوط در برند سازی موضوع امشب ماست، در این جلسه در مورد سوء استفاده از ناآگاهی مردم از فرایند برند سازی صحبت خواهیم کرد، تا حدودی خواهیم دید چگونه می توان یک اسم ارزشمند برای برند انتخاب کرد، تا حدودی نشان خواهیم داد چه رنگی برای برند شما مناسب است، معنی خطوط چیست؟ خواهیم دید گروه رستاک چگونه در مسیر رشد و برند سازی قدم برمیدارد، از تفاوت های خانوم ها و آقایون پرده برخواهیم داشت و …